{"id":24875,"date":"2020-07-01T07:20:14","date_gmt":"2020-07-01T14:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/alejandrorioja.com\/?p=24863"},"modified":"2020-07-01T07:20:14","modified_gmt":"2020-07-01T14:20:14","slug":"una-guia-a-la-estrategia-de-liderazgo-de-costo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alejandrorioja.com\/es\/una-guia-a-la-estrategia-de-liderazgo-de-costo\/","title":{"rendered":"Una gu\u00eda definitiva para la estrategia de liderazgo de costos: consejos y trucos"},"content":{"rendered":"\n<p>Mientras invest\u00eda para mis art\u00edculos sobre la <a href=\"https:\/\/theinsurancenerd.com\/why-do-trucking-companies-need-fleet-management-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n de flotas, <\/a>me encontr\u00e9 con una estrategia de negocio que podr\u00eda ser extremadamente beneficiosa para sus futuras empresas: la estrategia de liderazgo de costos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al elegir una estrategia, tenga en cuenta su negocio, su oferta de productos y su objetivo de negocio. A continuaci\u00f3n, debe implementar la estrategia de la manera correcta. Aseg\u00farese de que no haya contratiempos al implementar la estrategia y que est\u00e9 ayudando a su negocio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas empresas siguen la estrategia de liderazgo de costos. En este art\u00edculo, explicar\u00e9 por qu\u00e9 y c\u00f3mo se puede aplicar a su manera.<\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, perm\u00edtanme inspirarlos con este breve mensaje de YouTube para que abran la tienda:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"flex-video widescreen youtube\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"3 Reasons You Should Start Your Own Business\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5SM-JuAr30Q?feature=oembed&showinfo=0&rel=0&modestbranding=1&iv_load_policy=3&playsinline=1&enablejsapi=1\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definici\u00f3n de liderazgo en costos<\/h2>\n\n\n\n<p>La idea principal de esta estrategia se centra en dar ejemplo a sus futuros competidores para reducir los precios de sus consumidores. Ayudar\u00e1 a la empre<a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/create-million-dollar-ecommerce-business\/\">sa a vender sus productos y servicios mien<\/a>tras satisface las necesidades de los clientes sin pedir demasiado de ellos.<\/p>\n\n\n\n<p>Si se hace bien, esta estrategia puede ayudarle a mantenerse al tanto de su mercado objetivo. Aseg\u00farate de que tu p\u00fablico objetivo sea el que sea sensible al precio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, tenga en cuenta que no es lo mismo que apuntar a vender sus productos a un precio m\u00e1s bajo. El coste en este aspecto se refiere a los recursos utilizados para poner su producto o servicio en el mercado. Aqu\u00ed el precio se conoce como cu\u00e1nto tiene que pagar el cliente por \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de aplicar el liderazgo de costos<\/h3>\n\n\n\n<p>Explorar\u00e9 por qu\u00e9 es una buena idea centrar su negocio en esta estrategia. Esta lista le ayudar\u00e1 a convencerlo de aplicarlo a su manera:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Esta estrategia, si se utiliza correctamente, ayudar\u00e1 a su negocio a cubrir incluso los costos de desarrollo y producci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1os. Con esto en efecto, puede aumentar sus m\u00e1rgenes de beneficio m\u00e1s altos por el d\u00eda.<\/li><li>Aparte de mayores m\u00e1rgenes de beneficio, puede mantener a sus clientes regresando a su tienda. Esto significa que conf\u00edan en el valor que pueden obtener debido a la calidad de sus productos y servicios a un precio m\u00e1s bajo que sus competidores.<\/li><li>Durante una emergencia que puede obstaculizar a las empresas de la zona, mantener sus costos bajos le ayudar\u00e1 a tener fondos adicionales para prepararse contra ella.<\/li><li>Hablando de tener fondos adicionales, esto tambi\u00e9n se aplica a tener m\u00e1s dinero para invertir en m\u00e1s productos y servicios o ampliar su facilidad para hacer negocios.<\/li><li>Intimida a tus competidores, ya que tendr\u00edan que invertir tiempo, energ\u00eda y dinero para que coincidan contigo en costo y calidad.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las desventajas de aplicar el liderazgo de costos<\/h3>\n\n\n\n<p>Al igual que con todas las estrategias, tenga en cuenta que tambi\u00e9n puede experimentar lo siguiente si no aplica esta estrategia de la manera correcta a su negocio:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>No escatime en el servicio al cliente y la I+D. Reducir sus recursos en este aspecto reducir\u00e1 sus posibilidades de mantener su ba<a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/grow-customer-base\/\">se de clientes potenciale<\/a>s. La disminuci\u00f3n de la investigaci\u00f3n y el desarrollo ralentizar\u00e1 su crecimiento debido a los productos antiguos y las nuevas tecnolog\u00edas.<\/li><li>Una vez que tus competidores te vean aplicar esta estrategia, solo tienes una ventana corta para mantenerte en la cima. Esto significa que usted tiene que poner en suficiente esfuerzo para mantenerse competitivo hacia ellos mientras que proporciona una alternativa m\u00e1s barata a sus clientes.<\/li><li>Necesita vender toneladas de sus productos y servicios a sus clientes. La estrategia dicta que tendr\u00edas que tener muchas v\u00edas donde cualquiera pueda conseguirlos, por lo tanto tener una rama no ser\u00e1 suficiente.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ejemplos de la vida real<\/h2>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de enterarse de por qu\u00e9 debe o no debe aplicar esta estrategia, echemos un vistazo a las empresas que implementaron esta estrategia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">McDonald&#39;s<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/hQqmZq9EFa9rmYdHDftLkr_bCKajS7dMtwKlEIvX_xoamEKg-6sCup_Ky6xPr3-9Bekqyp7Wak2jhr9AqiAUzlM63scaNN1TSsVTWSieCfUyMr0bz19a-84f52FdNAYnqPFqW9Vt\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>McDonald&#39;s, hogar de McSpaghetti y McBurger, tiene m\u00e1s de 37.000 ubicaciones en m\u00e1s de 120 pa\u00edses. Adem\u00e1s de ser una de las formas m\u00e1s r\u00e1pidas de comer algo, fueron capaces de aprovechar este mercado masivo para ganar <a href=\"https:\/\/www.fool.com\/investing\/2017\/06\/03\/how-mcdonalds-corporation-makes-most-of-its-money.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un margen<\/a> de beneficio del 20% en 2016.<\/p>\n\n\n\n<p>La mayor parte de sus beneficios se pueden atribuir a su modelo de negocio de franquicias. C\u00f3mo funciona esta idea es que dejan que un franquiciado opere la sucursal en la que est\u00e1 trabajando. A cambio, la empresa gana a trav\u00e9s de tasas de regal\u00edas y tarifas de alquiler.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esto, fueron capaces de ahorrar en costos de operaci\u00f3n desde el mantenimiento de edificios hasta las renovaciones. Aparte de eso, oblig\u00f3 a sus competidores, como Bur<a href=\"https:\/\/www.bk.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ger King y<\/a> Tac<a href=\"https:\/\/www.tacobell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">o Bell, a<\/a> reevaluar sus estrategias de expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aldi<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/klCXOjurOm7cKRT1IFYbwiCDrTuq3_Jru_Nd6r_Cr-T8y8ru8jX9cCjKvxZYjGEFZGUUBPSWTtGPE7xy024ovs2-gC608Kd4U_6QB_0suFiI39tekedL0eOi2Pr5b_u8HfOE_i5j\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Esta cadena alemana de supermercados de descuento es una combinaci\u00f3n de ALDI Nord y ALDI S\u00e1d. Adem\u00e1s de proporcionar mercanc\u00edas a otros pa\u00edses europeos, Nord se ve en el norte de Alemania, mientras que el hotel est\u00e1 en el sur.<\/p>\n\n\n\n<p>La forma en que pudieron aplicar esta estrategia incluye la siembra de productos no perecederos y la eliminaci\u00f3n d<a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/how-to-sell\/\">e vendedores lentos de los estante<\/a>s. Adem\u00e1s de los descuentos durante todo el a\u00f1o, limitan sus horarios de apertura y animan a sus clientes a llevar bolsas de compras reutilizables para poner sus art\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esto, son uno de los competidores m\u00e1s fuertes de Walmart. En el lado negativo, todav\u00eda son cuello en cuello debido a su gama de productos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Amazon<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/Hq2ZkQzHpK3epca9TmgSOuPjdXGBar0AjSfueXO7SzzFf_w_9kwz1qFU7bqnZW5ns7K6ln3__NYHBghFEJ74M_VbqO644iSl2doroJD90Du0lDqp5UVAUNJqjZsqkOwD_3EK23xR\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Conocido como uno de los mayores minoristas en l\u00ednea hoy en d\u00eda, fueron capaces<a href=\"https:\/\/www.fool.com\/investing\/2019\/02\/19\/how-amazon-actually-makes-money.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> de capturar alrededo<\/a>r de la mitad del total de ventas en l\u00ednea en los Estados Unidos. el a\u00f1o pasado. Con esto, fueron capaces de ganar m\u00e1s de $200 mil millones de sus clientes globales.<\/p>\n\n\n\n<p>Expandirse a fondo en el mercado minorista en l\u00ednea despu\u00e9s de comenzar como una peque\u00f1a tienda de ladrillo y mortero fue su estrategia. Fueron capaces de mantener sus ingresos operativos bajos al gastar sus ingresos en gastos de operaci\u00f3n y ventas.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de vender productos como Amazon Echo y Amazon Web Services, tambi\u00e9n pusieron un servicio de pago para que terceros vendedores publicaran sus productos. De esta manera, fueron capaces de ahorrar costos en la colocaci\u00f3n de productos y preocuparse por el almacenamiento y la distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Sus esfuerzos aumentaron la competencia en l\u00ednea entre las tiendas minoristas en l\u00ednea. Aparte de eso, esto aument\u00f3 el n\u00famero de opciones que un cliente puede obtener un producto de calidad al precio m\u00e1s bajo posible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consejos para implementar la estrategia de liderazgo de costos<\/h2>\n\n\n\n<p>Como se puede ver en la secci\u00f3n anterior, muchas empresas han logrado poner esta estrategia en sus propias manos. Ahora compartir\u00e9 con usted c\u00f3mo puede aplicarlo a su propio negocio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Determinar la estrategia de adquisiciones m\u00e1s eficiente<\/h3>\n\n\n\n<p>Adquisici\u00f3n es un t\u00e9rmino formal para el proceso de obtener art\u00edculos o servicios de alguien en nombre de una empresa. Esto significa que debe supervisar de la lista de posibles fuentes de materiales para producir su producto a la forma en que se le entregar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Usted tendr\u00eda que considerar lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>\u00bfQu\u00e9 tan cerca est\u00e1 la fuente de su negocio<\/li><li>Capacidades de fabricaci\u00f3n de la fuente<\/li><li>Capacidades de la cadena de suministro de la fuente<\/li><li>Relaci\u00f3n entre usted y la fuente<\/li><li>Horarios de pago entre usted y la fuente<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Opte por un enfoque de cortador de galletas<\/h3>\n\n\n\n<p>Al decidir qu\u00e9 productos o servicios ofrecer, limite a solo uno al iniciar. Hacerlo de esta manera te ayudar\u00e1 a establecerte por encima del resto.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas tienen \u00e9xito si pueden ofrecer su nicho con la mejor experiencia del cliente. Esto incluye c\u00f3mo obtener las materias primas para fabricarlo a la velocidad a la que puede proporcionar el producto final a su cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de dominar un producto, es cuando puede ampliar su oferta a su base de clientes actual. Aseg\u00farese de ser tan completo como lo ha sido con su primer producto y servicio al introducir un nuevo producto en el mercado. Esto ayudar\u00e1 a su negocio a mantener su impulso.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reduzca continuamente el costo de sus operaciones<\/h3>\n\n\n\n<p>Recuerde que el objetivo general para que usted obtenga un beneficio es aumentar la relaci\u00f3n costo-precio. Con eso en mente, piensa en los factores que te ayudar\u00e1n a mantenerlo alto. Aseg\u00farese de pensar en una manera eficiente de producir sus productos y proporcionar sus servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, recuerde que cuanto m\u00e1s grande crezca su empresa, debe asegurarse de que los costos sean bajos. De esta manera, puede ampliar el alcance de sus clientes y, al mismo tiempo, crear m\u00e1s oportunidades de obtener beneficios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aumentar la escala de producci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Para este consejo, debe pensar en c\u00f3mo ampliar el l\u00edmite donde puede producir su producto o servicio. Esto comienza con la primera necesidad del cliente que desea satisfacer.<\/p>\n\n\n\n<p>Hacer esto le ayudar\u00e1 a ganar una excelente reputaci\u00f3n alrededor de su empresa y su marca. Aparte de eso, tambi\u00e9n puede aprender los cimientos de c\u00f3mo debe desarrollar, producir y vender sus productos presentes y futuros.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra ventaja de actualizar continuamente su empresa en este aspecto tambi\u00e9n puede ser una fuerte defensa contra posibles competidores. Esto aumenta la cuota que puede obtener de su mercado potencial al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay tres pasos para cumplir este objetivo. Compone la gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda, las materias primas y la eficiencia operativa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Paso 1. Implementaci\u00f3n de herramientas avanzadas<\/h4>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda, en este sentido, implica dos cosas. En primer lugar, son las herramientas que tendr\u00eda que invertir en la producci\u00f3n de su producto o servicio. En segundo lugar, la tecnolog\u00eda de rastreo.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de la fabricaci\u00f3n, aseg\u00farese de que el equipo utilizado es proporcionado por un proveedor local confiable. Hacer esto ayudar\u00e1 a reducir los costos de mantenimiento y reemplazo al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, ponga en marcha un s\u00f3lido sistema de control de calidad. Esto incluye tener una base de datos local de informaci\u00f3n a un sistema de gesti\u00f3n de suministros. Hacer esto ayudar\u00e1 a aumentar la satisfacci\u00f3n del cliente mientras atrae m\u00e1s mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n puede optar por apoyar a un proveedor local de su equipo de negocio comprando su tecnolog\u00eda o tomando toda la empresa bajo su ala. De esta manera, puede mantenerse a la vanguardia de su industria mientras deja que sus esfuerzos sean reconocidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Crear una patente para la tecnolog\u00eda que utiliza en su proceso de fabricaci\u00f3n tambi\u00e9n puede ser una opci\u00f3n en este paso. Hacer esto puede implicar invertir fuertemente en herramientas hechas a medida. Sin embargo, al final se recompensar\u00e1 a una gama de mercados m\u00e1s amplia.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Paso 2. Abastecimiento de materias primas<\/h4>\n\n\n\n<p>\u00bfRecuerdas que mencion\u00e9 anteriormente sobre la elecci\u00f3n del proveedor adecuado? Elegir su lista de proveedores cumple con el objetivo de obtener tantas materias primas como sea posible dentro de un per\u00edodo de tiempo espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de aprender con cu\u00e1les debe asociarse para mantener su estrategia de negocio, llegue a un acuerdo sobre el cronograma de producci\u00f3n. De esta manera, ambas partes pueden permanecer preparadas para cualquier circunstancia imprevista que pueda ocurrir.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenga en cuenta que tambi\u00e9n debe centrarse en reducir los costos de entrega, especialmente si su art\u00edculo costar\u00e1 m\u00e1s debido al proveedor local que ha elegido. Hacer esto tambi\u00e9n estimular\u00e1 a sus competidores a la acci\u00f3n, estableciendo as\u00ed su propio ritmo de crecimiento y evitando cualquier obst\u00e1culo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Paso 3. Mejorar la eficiencia<\/h4>\n\n\n\n<p>Como una forma de mantener estable su estrategia de liderazgo de costos, siempre debe estar de los dedos de los dedos de los dedos de los d\u00edas cuando se trata de mejorar las operaciones comerciales. Esto sucede cada momento en que su negocio est\u00e1 abierto al p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>Dise\u00f1ar un producto puede ser eficiente invirtiendo adecuadamente en sus planes de investigaci\u00f3n y desarrollo. Este consejo incluye responder a las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>\u00bfQui\u00e9n fabricar\u00e1 el producto?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es el producto?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1ndo puede fabricar el producto?<\/li><li>\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la planta de fabricaci\u00f3n del producto?<\/li><li>\u00bfPor qu\u00e9 sus clientes deber\u00edan comprar su producto?<\/li><li>\u00bfC\u00f3mo se fabricar\u00e1 el producto?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, conc\u00e9ntrese en c\u00f3mo desea que sus clientes aprendan sobre su producto. Ya sea el boca a boca o tener un gran anuncio enlucido en el coraz\u00f3n de la ciudad, la estra<a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/digital-marketing\/\">tegia de marketing <\/a>le ayudar\u00e1 a venderlo a las masas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras vende el producto, piense en la calidad del servicio que proporciona a sus clientes. Esto incluye el formato de c\u00f3mo responde a sus preguntas sobre su producto. Manejar esto bien y de una manera eficiente ayudar\u00e1 a aumentar su presencia al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Un factor cr\u00edtico para mantener su estrategia como sistem\u00e1tica es a trav\u00e9s de mecanismos de presentaci\u00f3n de informes regulares. El an\u00e1lisis de riesgos, las proyecciones y el seguimiento de costos son algunos de los muchos informes que tendr\u00eda que hacer y revisar. Esto tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a fortalecer su estrategia de negocio tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n<p>Relevante:<a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/top-10-marketing-books-to-read\/\"> Historias de marketing que debe leer<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00a1Terminando!<\/h2>\n\n\n\n<p>Este art\u00edculo le ayud\u00f3 a aprender sobre el liderazgo de costos que las empresas actuales y futuras pueden aplicar como estrategia. Se centra en la eficiencia y la reducci\u00f3n de costos a un ritmo constante.<\/p>\n\n\n\n<p>Incluso si usted significar\u00eda una mayor relaci\u00f3n de ganancias y un menor riesgo de competencia, podr\u00eda perder si se ralentiza o no se vende tanto como lo hizo. Tenga cuidado al aplicar cualquiera de estos consejos, y todo saldr\u00e1 bien.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEste art\u00edculo es \u00fatil para su negocio? Si es as\u00ed, lea mis otros art\u00edculos sobre el establecimiento de un negocio:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/how-to-do-twitter-marketing\/\">Marketing de Twitter para tu negoci<\/a>o<\/li><li><a href=\"https:\/\/alejandrorioja.com\/best-growth-hacking-stories\/\">Historias de hacking de crecimiento de 20<\/a>20<\/li><li><a href=\"https:\/\/flux.la\/anticipatory-design\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Utilice el dise\u00f1o anticipatorio para sorprender a sus clientes<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Comenta a continuaci\u00f3n sobre tus pensamientos sobre c\u00f3mo probaste cualquiera de mis consejos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras invest\u00eda para mis art\u00edculos sobre la gesti\u00f3n de flotas, me encontr\u00e9 con una estrategia de negocio que podr\u00eda ser extremadamente beneficiosa para sus futuras empresas: la estrategia de liderazgo de costos. 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