Tijdens het onderzoek voor mijn artikelen over fleet management, kwam ik een bedrijfsstrategie tegen die zeer gunstig zou kunnen zijn voor uw toekomstige ondernemingen – de kostenleiderschapsstrategie.
Houd bij het kiezen van een strategie rekening met uw bedrijf, uw productaanbod en uw bedrijfsdoelstelling. Vervolgens moet u de strategie op de juiste manier implementeren. Zorg ervoor dat er geen hik tijdens de uitvoering van de strategie en dat het helpt uw bedrijf.
Veel bedrijven volgen de kostenleiderschapsstrategie. In dit artikel zal ik uitleggen waarom en hoe je het op jouw manier toepassen.
Laat me je eerst inspireren met deze korte YouTube-boodschap voor je om de winkel te openen:
Definitie van kostenleiderschap
Het belangrijkste idee van deze strategie is gericht op het geven van een voorbeeld voor haar toekomstige concurrenten om de prijzen voor haar consumenten te verlagen. Het zal het bedrijf helpen zijn producten en diensten te verkopen terwijl het voldoen aan de behoeften van klanten zonder te veel van hen te vragen.
Indien goed gedaan, kan deze strategie u helpen op de hoogte te blijven van uw doelgroep. Zorg ervoor dat uw doelgroep is degene die gevoelig is voor de prijs.
Houd er echter rekening mee dat het niet hetzelfde is als het streven om uw producten te verkopen tegen een lagere prijs. Kosten in dit aspect wordt verwezen naar de middelen die worden gebruikt om uw product of dienst op de markt te brengen. Hier wordt de prijs aangeduid als hoeveel de klant ervoor moet betalen.
Voordelen van het toepassen van kostenleiderschap
Ik zal onderzoeken waarom het een goed idee is om uw bedrijf op deze strategie te richten. Deze lijst zal u helpen overtuigen om het toe te passen op uw manier:
- Deze strategie, indien correct gebruikt, zal uw bedrijf helpen zelfs de kleinste ontwikkeling en productiekosten te dekken. Met dit in feite, u uw hogere winstmarges met de dag verhogen.
- Afgezien van hogere winstmarges, u uw klanten terug te laten komen naar uw winkel. Dit betekent dat ze vertrouwen op de waarde die ze kunnen krijgen als gevolg van de kwaliteit van uw producten en diensten tegen een lagere prijs dan uw concurrenten.
- Tijdens een noodsituatie die bedrijven in de omgeving kan belemmeren, zal het houden van uw kosten laag zal u helpen extra middelen om jezelf voor te bereiden tegen.
- Spreken van het hebben van extra middelen, dit geldt ook om meer geld te investeren in meer producten en diensten of uw gemak van het zakendoen uit te breiden.
- Intimideren uw concurrenten als ze zouden hebben om tijd te investeren, energie en geld om u te matchen in kosten en kwaliteit.
Nadelen van het toepassen van kostenleiderschap
Zoals met alle strategieën, let er op dat u ook het volgende ervaren als u deze strategie niet op de juiste manier toepast op uw bedrijf:
- Beknibbel niet op klantenservice en R&D. Het verminderen van uw resources in dit aspect vermindert uw kansen om uw potentiële klantenbestand te behouden. Afnemend onderzoek en ontwikkeling zal vertragen uw groei als gevolg van oude producten en nieuwe technologieën.
- Zodra uw concurrenten zien dat u deze strategie toepast, hebt u slechts een kort venster om uzelf aan de top te houden. Dit betekent dat je moet zetten in voldoende inspanning om concurrerend te blijven ten opzichte van hen, terwijl het verstrekken van een goedkoper alternatief voor uw klanten.
- U moet tonnen van uw producten en diensten aan uw klanten verkopen. De strategie dicteert dat je zou moeten hebben veel wegen waar iedereen ze kan krijgen, dus met een tak zal niet genoeg zijn.
Praktijkvoorbeelden
Na het leren waarom je deze strategie wel of niet moet toepassen, laten we eens kijken naar bedrijven die deze strategie hebben geïmplementeerd.
McDonald's
McDonald's is de thuisbasis van de McSpaghetti en McBurger en heeft meer dan 37.000 locaties in meer dan 120 landen. Afgezien van het feit dat een van de snelste manieren om een hapje te eten, waren ze in staat om deze enorme markt te benutten om een 20% winstmarge te verdienen in 2016.
Het grootste deel van de winst kan worden toegeschreven aan het franchisebusinessmodel. Hoe dit idee werkt is dat ze een franchisenemer de vestiging laten exploiteren waarin ze werken. In ruil daarvoor verdient het bedrijf royalty's en huurkosten.
Hiermee konden ze besparen op exploitatiekosten van het onderhoud van gebouwen tot renovaties. Afgezien van dat, dwong het hun concurrenten, zoals Burger King en Taco Bell, om hun uitbreidingsstrategieën opnieuw te evalueren.
Aldi
Deze Duitse discount supermarktketen is een combinatie van ALDI Nord en ALDI Süd.
✋ Stop worrying about SEO and have me do it for you

PS: Ready to work with the 0.01% of all SEOs worldwide? Click here.